白酒与红酒的差异便是淡旺季的不同，但从销量上来看，白酒的销量远高于红酒，而红酒的淡旺季并不明显，白酒适逢年节时出现了明显的淡旺季，呈现流水线和波浪线似的滚动，而且每年的白酒淡旺季销量也有颇大的差异，那么如何在淡季有所作为呢？要掌握以下几点

 

　　淡季，白酒消费市场的商机在不经意间悄然的流失。企业和白酒代理商在面对白酒淡季选择了等，等待白酒旺季的到来，选择了靠，靠白酒销售市场的自然销售；选择了要，要客户自己摆弄白酒这个消费市场，这些都是消极的不好的表现。对于白酒中小零售商，已经到了改变自己错误观念的时候，被动变为主动，主动出击挖掘白酒淡季巨大的潜力的时候到了。

 

　　五粮液代理商介绍，首先，淡季虽然白酒总体的销量少了，做促销的厂家和酒水代理商少了，在别人“冬眠”的时候，你要主动的出击，你就会获取占得主动先机和巨大的优势，从而在第一步就领先竞争对手，率先占领白酒销售市场，这样你就能更加吸引消费者的眼球，比如许多企业淡季推出带瓶盖奖的促销活动，虽然这个方法的创新性很老套，但是在销售市场中的反应确是很不错的，在终端的拉动。效果也表现的非明显。

 

　　由于是产品销售的淡季，经销商，分销商，终端商一般也比较清闲，这个时候企业和酒水代理商集中人财物，充分的利用空隙的时间扎扎实实的做好好终端的铺货，让产品的摆放更加的生动化没管，免费试饮促销等工作，为白酒销售旺季到来提升销量打下了坚实的基础。五粮液加盟商所言，等白酒销售的旺季来临，竞争对手发现并想和你竞争的时候，发现你已经站稳了脚跟，从而顺顺利利就分得了市场一杯羹。

 

　　比如淡季举行订货会，通过订货会不仅可以实现厂商之间充分的的沟通和交流，同时也便于快速的传递企业新产品，新政策这些信息，从而便于企业和代理商抱团，齐心协力共同做好白酒淡季市场。但是需要注意的是在开订货会的时候，制定一系列促销政策要严谨。同时对一些在淡季销售量比较好的五粮液代理商给予奖励。

 

　　此外，各位一定要注意白酒代理商之间的交流，尤其是一线二线的五粮液白酒代理商均有相应的手段，如果小白代理商能够学习到以上手段，那么便会让成长效率大大提高，此外，各级代理商也要明显的知道各位在成长路上的不足，通过查漏补缺来引导个人成长。